Новые торговые центры в России стали в 2,5 раза меньше за десять лет

В 2025 году средняя площадь вновь построенного молла в России упала до 12,8 тыс. кв. м против 34,5 тыс. кв. м в 2015-м. Снижение ввода площадей и падение трафика приводят к закрытию магазинов и сокращению продаж одежды и обуви.

Российские девелоперы в последние годы значительно сокращают формат новых торговых центров. По итогам 2025 года средняя площадь построенного молла составила 12,8 тыс. кв. м против 34,5 тыс. кв. м в 2015 году — сокращение более чем в 2,5 раза.

Снижение ввода и уменьшение формата проектов

Объем ввода торговых площадей за пределами крупнейших городов в 2025 году сократился рекордно: ввод упал почти на 71% год к году и составил около 94,3 тыс. кв. м — минимальный показатель за период наблюдений. В регионах открылось всего несколько новых моллов, в основном небольшой площади.

Девелоперы особенно активно уменьшали площади новых проектов в 2022–2024 годах: причиной называют рост стоимости строительства и изменение потребительских привычек.

Падение посещаемости и его последствия

Среднедневная посещаемость торговых центров в январе—марте 2026 года была ниже уровня аналогичного периода 2019‑го на 25–27%. В Москве падение трафика составило примерно 20–25% в зависимости от формата объекта.

Сокращение потока посетителей привело к массовым закрытиям магазинов одежды, обуви и аксессуаров. В более чем 200 из примерно 800 моллов по стране доля занимаемых такими точками площадей снизилась на 10–15%.

Офлайн‑продажи одежды и обуви упали: в январе—марте 2026 года фиксировалось снижение продаж этой категории примерно на 15%, а число покупок в сетевых и несетевых магазинах соответствующего профиля сократилось около 10% за период январь–май по сравнению с прошлым годом.

Как меняется поведение потребителей

На фоне ухудшения экономической ситуации россияне активно экономят. В 2026 году около 40% респондентов заявили, что экономят при покупках в обычных магазинах, а примерно 28% экономят при онлайн‑покупках.

  • 58% потребителей отказываются от отдельных товаров, которые покупали ранее;
  • 57% ищут аналоги в более низких ценовых категориях;
  • 46% стараются реже посещать магазины.

В результате ритейлеры пересматривают портфели арендаторов и оптимизируют присутствие офлайн: это дополнительно стимулирует девелоперов переходить к меньшим по площади форматам торговых центров.