На фоне официальных заявлений о внешних угрозах для страны младших детей президента обучали иностранные педагоги и няни — граждане Великобритании, Австрии, Ирландии, Германии, а также специалисты из ЮАР, Сербии и Боснии и Герцеговины.
Организацией набора и работы персонала занимались родственники из окружения семьи. Для управления образовательным процессом и бытовыми/финансовыми вопросами привлекались специально уполномоченные лица.
Преподавателям платили порядка $7–8 тыс. в месяц. Официально сотрудников оформляли через структуры медицинского центра как переводчиков, что позволяло получать статус высококвалифицированных специалистов и рабочие визы. Так, только в августе 2022 года нескольким иностранным сотрудникам были выплачены крупные суммы в рублях.
С 2017 по 2026 год в семье работало не менее 20 иностранцев. Их основной задачей было создание «языковой ванны» — постоянного общения на английском и немецком. Согласно внутренним инструкциям, к четырем годам старший сын должен был владеть английским «как грамотный европеец». Уже в 2018 году в расписании детей значились английский, немецкий и музыка.
Контракты и идеологические ограничения
В контрактах для гувернёров были прописаны строгие ограничения: запрещалось навязывать религиозные, политические или идеологические взгляды, а также обсуждать темы сексуального воспитания и ЛГБТ без предварительного согласования с нанимателем. В отдельных случаях рекомендовалось ограничивать ролевые игры только «мужскими» ролями для мальчика.
Условия жизни и медицинский контроль
Педагоги жили в изоляции рядом с резиденциями в Валдайском районе и в Сочи, самостоятельно покинуть территорию они не могли. Работодатели объясняли такие меры карантинными ограничениями: продукты и необходимые вещи доставлялись централизованно. Некоторые специалисты жаловались на замкнутый образ жизни и эмоциональное выгорание.
Перед приёмом на работу и затем регулярно сотрудники проходили медицинские осмотры в клинике в Санкт‑Петербурге. В документах упоминались случаи выявления лёгких недомоганий и карантинные меры; при подтверждении инфекционных заболеваний контракт мог быть расторгнут.
Опыт иностранных гувернёров
Бывшие сотрудники описывали работу как выполнение чётких команд и распоряжений без подробных объяснений о работодателе. Ожидания, например проживания в отелях, иногда не совпадали с реальностью — вместо них специалистам приходилось жить в небольших населённых пунктах рядом с резиденциями.
Помимо преподавания языков, персонал контролировал и бытовые детали ухода за ребёнком: от рациона до режима дня — все это было прописано во внутренних инструкциях.
