Независимый проект составил интерактивную карту экономических проблем в России: туда заносят случаи остановки производств, массовых увольнений, задержек зарплат, простоев и переводов на укороченную рабочую неделю. Каждая метка содержит годы, место и описание инцидента; присланные сообщения проходят проверку перед добавлением на карту.
Что показывают данные
- С начала 2026 года отмечено 47 проблемных предприятий — это больше, чем за весь 2025 год (42 случая).
- В 2025 году наиболее остро проблемы проявлялись на Урале и в Кемеровской области; в 2026 году кризис охватил всю страну — от Калининграда до Камчатки.
- На карте есть как небольшие локальные остановки, так и приостановки работы крупных отраслевых лидеров.
Примеры остановок и сокращений
- Остановлены цехи и производства, в том числе у крупных производителей ферросплавов и цемента.
- В Калининградской области закрылся завод по переработке макулатуры в одном из депрессивных моногородов — после этого около 400 человек потеряют работу.
- В Воронежской области приостановил работу один из старейших маслоперерабатывающих заводов; руководство называет ситуацию временной.
Меры работодателей и последствия для персонала
Некоторые компании переводят работников в простой или на неполный рабочий день, вводят четырёхдневную рабочую неделю и частично сокращают штат. В отдельных случаях местные жители и сотрудники собирают подписи в поддержку предприятий, но это не всегда предотвращает сокращения.
- На ряде предприятий десятки и сотни сотрудников отправлены в простой или переведены на укороченный график.
- В отдельных регионах профсоюзы сообщают о массовых переводах на 4‑дневную неделю для тысяч работников.
- Работодатели нередко пытаются избегать формальной процедуры сокращений, предлагая увольнение по соглашению сторон.
Кадровые сокращения в компаниях
По данным собранных сообщений, в этом году зафиксированы многочисленные сокращения: значительная часть инженерного и производственного персонала уходит в вынужденные отпуска или теряет рабочие места. В отдельных компаниях увольняют до половины или более сотрудников; в других — планируются массовые оптимизации кадров.
Также есть несколько заметных примеров крупного производителя грузовиков, который одновременно объявлял и о массовых увольнениях из‑за падения спроса, и о переходе на четырёхдневную неделю с уменьшением зарплат.
Как можно помочь и что дальше
Авторы карты призывают работников, профсоюзы и жителей регионов присылать проверяемые сообщения о задержках зарплат, простоях и сокращениях — это помогает получить более полную картину распространённости проблем и обратить на них внимание общественности и органов власти.
